为提高员工素质，促进公司可持续发展，公司成立人力资源部。
     6月19日，人力资源部主任刘学辉对公司后勤人员进行了培训。
     培训内容主要包括各个部门各个岗位的工作内容、工作权限、工作职责、工作关系；另外是绩效考核，主要包括业绩考核、态度考核、能力考核、出勤四个方面，根据每个人的具体工作情况进行考核打分，分数与工资直接挂钩。绩效考核打破了平均主义大锅饭，使多劳多得，奖优罚劣。为优秀职工创造晋升机会。
    人力资源部的成立，充分体现了公司领导对员工的重视，以及对员工的关心和关怀。将为职工创造一个更加公平、公正的竞争环境，为公司的可持续发展注入新的生机和活力。